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每經(jīng)記者 楊建 每經(jīng)編輯 謝欣

目前，市場(chǎng)資源的重心再度向明星私募傾斜，私募行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局更加明顯。行業(yè)普遍認(rèn)為，5億元的管理規(guī)模已成為私募的“生死線”，而《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，中基協(xié)在5月10日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，5億元管理規(guī)模以上的私募達(dá)到3019家，另外還有逾2萬(wàn)多家私募管理規(guī)模仍在“生死線”以下。

管理規(guī)模5億是私募“生死線”

隨著私募總管理規(guī)模突破12萬(wàn)億元，私募行業(yè)內(nèi)部分化加劇。隨著各方面綜合成本提升，行業(yè)的生存門檻顯著提高，尤其是小私募除了面對(duì)渠道的壓力，自身還有成本壓力。由于合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)，新私募的成本相比此前有所升高，另外在資管新規(guī)落地后，對(duì)合格投資者的資產(chǎn)和投資經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求，或?qū)?duì)私募市場(chǎng)造成一定的沖擊。

如新規(guī)要求，新成立私募至少需要配備10人，注冊(cè)公司辦公場(chǎng)所達(dá)到200平方米。因此過(guò)小的私募如果沒(méi)有創(chuàng)造超額收益，極可能面臨入不敷出的窘?jīng)r。在私募圈內(nèi)，市場(chǎng)各方的測(cè)算規(guī)模有所不同，所以對(duì)私募“生死線”的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。業(yè)內(nèi)大多認(rèn)可5億元管理規(guī)模成為私募“生死線”，雖然也有很多5億元規(guī)模以下的私募過(guò)得挺滋潤(rùn)，但一般都是業(yè)績(jī)較好或者成本控制做得不錯(cuò)的公司。

對(duì)此，私募排排網(wǎng)研究中心告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，私募管理費(fèi)大多按照1%~1.5%來(lái)計(jì)算。假設(shè)管理費(fèi)按照1.5%來(lái)計(jì)算，除去支付給通道和渠道各方的費(fèi)用，實(shí)際到手的大概就是1%。一家5億元管理規(guī)模的私募，在沒(méi)有業(yè)績(jī)提成的前提下，按照1%計(jì)算管理費(fèi)收入，一年可獲得的確定性現(xiàn)金流入僅為500萬(wàn)元，一般情況下也就是勉強(qiáng)覆蓋成本。如果私募管理規(guī)模沒(méi)有做到5億元以上，基本上是不掙錢的。所以5億元管理規(guī)?？煽闯伤侥嫉?ldquo;生死線”。

未來(lái)新成立、規(guī)模小、投資管理能力和經(jīng)驗(yàn)不足的私募，生存空間正日益縮小，而大型、老牌私募的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。私募行業(yè)有很多固有成本，形成了行業(yè)的事實(shí)門檻。如資金的募集成本，私募基金的固定管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬有相當(dāng)大的比例要分配給銀行、券商、信托等渠道；二是運(yùn)營(yíng)成本，據(jù)估算，一個(gè)小型私募證券基金的年度運(yùn)營(yíng)成本不少于400萬(wàn)元。

而小型私募運(yùn)營(yíng)最大的成本主要是兩塊，一是人力成本，二是辦公場(chǎng)所支出。隨著人力、用房成本提升，這個(gè)數(shù)字也將不斷增大。此外還有水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅、律師費(fèi)等各種費(fèi)用。

隨著私募基金行業(yè)的自律管理日益加強(qiáng)，行業(yè)的隱形門檻不斷提高。完成登記手續(xù)的私募基金管理人應(yīng)持續(xù)履行產(chǎn)品備案、信息披露以及向協(xié)會(huì)報(bào)告更新季度、年度和重大事項(xiàng)信息等義務(wù)。隨著相關(guān)制度不斷完善，私募基金的合規(guī)成本也在增加。

僅3019家私募超過(guò)“生死線”

據(jù)中基協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2018年4月底，已登記私募基金管理人合計(jì)23559家，其中證券投資基金8752家，私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金14037家，其他私募投資基金770家。從管理規(guī)模來(lái)看，截至2018年4月底，已備案私募證券投資基金36008只，基金規(guī)模2.56萬(wàn)億元，較上月減少196.70億元；私募股權(quán)投資基金24621只，基金規(guī)模7.04萬(wàn)億元，較上月增加3647.46億元，增長(zhǎng)5.46%。

值得注意的是，雖然私募管理規(guī)模略有增加，但還是有3101家已登記的私募管理規(guī)模為零。今年5月8日中基協(xié)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，最新公布的一批失聯(lián)私募竟然高達(dá)123家，而其中有很大一部分是生存不下去而失聯(lián)的。

截至2018年4月底，超過(guò)100億元管理規(guī)模的私募較上月增加12家，達(dá)到222家；管理基金規(guī)模在50億~100億元的也較上月有所增加，達(dá)到268家；管理基金規(guī)模在20億~50億元的為645家；管理基金規(guī)模在10億~20億元的則由794家增至827家；管理基金規(guī)模在5億~10億元的1057家。合計(jì)來(lái)看，管理規(guī)模在5億元以上的私募達(dá)到了3019家。

截至2018年4月底，在已登記的23559家私募管理人中，如果按照5億元管理規(guī)模的“生死線”來(lái)劃分，目前這3019家私募僅占整個(gè)私募管理人家數(shù)的12.81%，而另外20540家私募管理規(guī)模在5億元以下，意味著超過(guò)2萬(wàn)家私募還掙扎在“生死線”下。

對(duì)此有私募人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，近年來(lái)A股市場(chǎng)的分化行情加劇了私募行業(yè)的分化，頭部效應(yīng)愈加顯著。龍頭私募對(duì)資金的“虹吸效應(yīng)”，使得中小私募的發(fā)展越來(lái)越難。大私募受到資金追捧，規(guī)模迅速擴(kuò)張，而小私募則捉襟見(jiàn)肘。銀行、券商更愿意與大型私募合作，近期多家券商推出私募FOF產(chǎn)品都定格在明星私募里，投顧包括千合資本、淡水泉、景林等大型私募機(jī)構(gòu)。而從認(rèn)購(gòu)情況來(lái)看，更是爆款不斷，其中中信證券推出的FOF規(guī)模達(dá)到了80億元。