每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

“只有精準(zhǔn)地洞察客戶需求，有針對(duì)性地研發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，從差異化的品質(zhì)服務(wù)入手，才是存量時(shí)代下構(gòu)筑競爭壁壘的制勝法寶。”

8月4日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十二屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)物業(yè)新生態(tài)線上沙龍?jiān)诒本?、深圳、上海、廣州等地同時(shí)舉行。

圖片來源：保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利商業(yè)物業(yè)董事長鄒福順 受訪者供圖

保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利商業(yè)物業(yè)董事長鄒福順發(fā)表“新發(fā)展格局下的國資服務(wù)4T模式”主題演講。鄒福順表示，基于行業(yè)定位、產(chǎn)品品牌的打造以及產(chǎn)品模式的設(shè)計(jì)，保利物業(yè)探索出一套全新的國資商辦4T（運(yùn)營共商、數(shù)字共創(chuàng)、資源共享、紅色共建）服務(wù)模式，提升資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值及運(yùn)營效率，助力國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

國資服務(wù)新機(jī)遇

中指數(shù)據(jù)顯示，2020年我國商辦用地成交量居近年高位，2021年明顯降溫，全國300城共推出商辦用地2.67億平方米，同比下降15.6%，成交2.08億平方米，同比下降21.2%。其中，一線城市商辦用地成交面積同比下降31.7%，二線城市同比下降23.6%，三四線城市同比下降18.8%。商業(yè)用地已步入存量發(fā)展期。

鄒福順表示，在深耕國資商辦的賽道上，保利物業(yè)服務(wù)覆蓋26個(gè)城市，在管商辦項(xiàng)目超200個(gè)，服務(wù)企業(yè)超6000家。

從2021年年度業(yè)績情況來看，保利物業(yè)非居業(yè)態(tài)的物業(yè)管理服務(wù)收入為24.4億元，同比增長62.4%，其中商業(yè)寫字樓板塊的物業(yè)管理服務(wù)收入同比增長40%。

在產(chǎn)品品牌打造上，保利物業(yè)立足“大物業(yè)時(shí)代的國家力量”定位，以此為指引開展多賽道服務(wù)，形成了住宅、商辦、公服三大業(yè)態(tài)的品牌。

鄒福順分析道，在商辦品牌領(lǐng)域，保利物業(yè)通過深入挖掘中國企業(yè)的物管需求，最終將品牌定位為國資服務(wù)領(lǐng)軍品牌，以國資服務(wù)，服務(wù)國資企業(yè)；以國資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)更多國內(nèi)外企業(yè)，融合物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)保值增值。

今年以來，保利物業(yè)持續(xù)在商辦領(lǐng)域拓展發(fā)力，中標(biāo)廣東省外事辦、中國移動(dòng)河北省等區(qū)域公司、中國農(nóng)業(yè)銀行烏海分行等大型國資國企項(xiàng)目，樹立國資商辦服務(wù)業(yè)態(tài)新標(biāo)桿。

鄒福順認(rèn)為，在新發(fā)展格局之下，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，為國資服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。

推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

基于一套完整的產(chǎn)品邏輯，保利物業(yè)研發(fā)出國資商辦4T服務(wù)模式。在國資安全和運(yùn)營方面，協(xié)同企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營共商；在助力實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)方面，協(xié)同企業(yè)數(shù)字共創(chuàng)；在提高企業(yè)活力上，我們提供內(nèi)嵌式后勤等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享；在紅色引領(lǐng)上，形成樓宇黨建特色服務(wù)，政企聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)紅色共建。

鄒福順解釋道，從宏觀層面看，在中央以及各級(jí)政府推出的國企改革政策中，提煉出國企改革四大要點(diǎn)，分別是效率、創(chuàng)新、保障、黨建。“從中觀層面來看，結(jié)合近年外部環(huán)境變更以及優(yōu)秀的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們推導(dǎo)出國資服務(wù)產(chǎn)品框架；從微觀層面來看，通過調(diào)研和深訪，挖掘企業(yè)對(duì)于物業(yè)服務(wù)的需求，提煉出八大服務(wù)場景。”

為持續(xù)提升客戶滿意度，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶，保利物業(yè)于2022年持續(xù)攜手政企，打造“樓宇朋友圈”，圍繞寫字樓客戶的高頻發(fā)展需求，聚集區(qū)域發(fā)展優(yōu)惠政策與便利服務(wù)，通過資源聚集與空間打通，有效實(shí)現(xiàn)各類資源運(yùn)營共商。

“傳統(tǒng)的企業(yè)入駐，往往將重點(diǎn)更多關(guān)注在產(chǎn)品設(shè)計(jì)配套以及前期資源嫁接，與區(qū)域資源缺乏進(jìn)一步鏈接。”

鄒福順表示，圍繞國家30·60減碳排放目標(biāo)，著眼于國家建設(shè)下的綠色生產(chǎn)需求，構(gòu)建綠色低碳能源體系，保利物業(yè)運(yùn)用智慧及綠色手段，提供從樓宇雙碳評(píng)估、針對(duì)性雙碳服務(wù)方案，再到助力取得可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證的全周期綠色服務(wù)。

隨著國資服務(wù)4T產(chǎn)品模式的提出，保利商業(yè)物業(yè)在各大寫字樓項(xiàng)目已落地三大類服務(wù)中心，打造招商運(yùn)營空間、政務(wù)服務(wù)空間、人才服務(wù)空間，將區(qū)域政策快速植入樓宇，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營共商，高效互聯(lián)。

鄒福順認(rèn)為，在國有企業(yè)改革過程中，探索國有企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展與大后勤協(xié)同發(fā)展的國資企業(yè)共贏發(fā)展新模式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)包括服務(wù)在內(nèi)的“軟實(shí)力”被關(guān)注之時(shí)，國企改革才能實(shí)現(xiàn)硬件與軟件的配套、工具與機(jī)制的協(xié)同、剛性管理與柔性文化的融合，才能從真正意義上推動(dòng)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

封面圖片來源：受訪者供圖