每經(jīng)記者 李彪    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 周逸斐    每經(jīng)編輯 陳旭    

在全社會(huì)大力推動(dòng)碳中和的背景下，新型電力系統(tǒng)也逐漸面臨著不斷增加的電網(wǎng)不平衡風(fēng)險(xiǎn)，受此影響，虛擬電廠在我國(guó)越來越受到能源部門和科技界的重視。

4月23日，在中國(guó)能源研究會(huì)與自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)(NRDC)共同推出的“新型電力系統(tǒng)沙龍”系列活動(dòng)上，中國(guó)能源研究會(huì)能源政策研究室主任林衛(wèi)斌表示，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)側(cè)重于通過電源側(cè)資源來滿足電力供需平衡，對(duì)需求側(cè)資源的潛力挖掘和重視都不夠。為此需要通過建立完善的響應(yīng)機(jī)制和模式，鼓勵(lì)需求側(cè)資源參與提升電力系統(tǒng)的安全性和靈活性，從而實(shí)現(xiàn)自下而上的需求響應(yīng)。

與會(huì)專家在“新型電力系統(tǒng)沙龍”活動(dòng)中展開熱烈探討 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 周逸斐 攝

在本次活動(dòng)中，虛擬電廠成為與會(huì)專家們討論的熱點(diǎn)。華北電力大學(xué)國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略研究院教授王鵬接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，應(yīng)該動(dòng)態(tài)看待虛擬電廠能否解決高溫限電之急這一問題，虛擬電廠肯定能發(fā)揮一定作用，但短期內(nèi)還無法起到?jīng)Q定性作用。

虛擬電廠能否解決高溫限電之急？

近年來，我國(guó)新能源發(fā)電比例逐步提高，這對(duì)供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出更高要求。在諸多因素疊加下，虛擬電廠成為一項(xiàng)提高新型電力系統(tǒng)靈活性的重要手段。

虛擬電廠的特征就是可以進(jìn)行需求側(cè)響應(yīng)，那么按照我國(guó)目前的水平，能否靠虛擬電廠來解決近年多發(fā)的夏季高溫限電等極端情況？

王鵬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)回應(yīng)稱，“這需要?jiǎng)討B(tài)分析。”

王鵬表示，目前我國(guó)虛擬電廠還在培育期，比如北京，相關(guān)部門對(duì)虛擬電廠的發(fā)展十分重視，但即便在近年來積極推動(dòng)的背景下，冀北虛擬電廠累計(jì)聚合張家口、秦皇島、承德、廊坊、唐山等冀北5市蓄熱式電采暖、智慧樓宇、可調(diào)節(jié)工商業(yè)等11類可調(diào)節(jié)資源，總?cè)萘恳仓挥袔资f千瓦的規(guī)模，這對(duì)整個(gè)京津冀地區(qū)的用電規(guī)模來說還只是杯水車薪。

“至于其他地方，比如山西，虛擬電廠肯定能發(fā)揮一定作用，但是短期內(nèi)起不了決定性作用。整個(gè)發(fā)展過程，需要多角色合力推動(dòng)。”

在王鵬看來，目前我國(guó)虛擬電廠項(xiàng)目多數(shù)處于第一階段，即邀約型階段，指在沒有電力市場(chǎng)主動(dòng)參與的情況下，由職能部門或調(diào)度機(jī)構(gòu)牽頭組織，各聚合商參與，共同完成邀約、響應(yīng)和激勵(lì)流程。

第二階段是市場(chǎng)型階段，即由虛擬電廠聚合商以類似于實(shí)體電廠的模式，參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)。

而到了第三階段，將是自主調(diào)度型階段，用戶、分布式能源可自由選擇調(diào)度主體，并實(shí)現(xiàn)跨空間的交易和結(jié)算。

當(dāng)前，中國(guó)的虛擬電廠市場(chǎng)仍是以政策導(dǎo)向的邀約型為主，還沒有到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的階段。不過，王鵬也表示，目前國(guó)內(nèi)部分地方的現(xiàn)貨市場(chǎng)已經(jīng)將虛擬電廠納入了電力市場(chǎng)交易。

那么，我國(guó)虛擬電廠何時(shí)能全面迎來第三階段？

王鵬在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)坦言，“具體時(shí)間還很難判斷，因?yàn)榧夹g(shù)必須一步一步走，目前商業(yè)型虛擬電廠(CVPP)還在逐漸磨合過程中，只有把這一模式磨合好后，才能進(jìn)一步探討不同地理位置的資源聚合、考慮配電網(wǎng)運(yùn)行等問題，所以自主調(diào)度型階段的到來時(shí)間很難判斷，但肯定會(huì)往這一大方向發(fā)展。”

利益分配是推進(jìn)虛擬電廠建設(shè)的核心環(huán)節(jié)

與歐美相比，中國(guó)的虛擬電廠起步時(shí)間較晚。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，早在2000年，德國(guó)、荷蘭、西班牙等國(guó)的11家公司就聯(lián)合推出了虛擬電廠項(xiàng)目VFCPP。此后，虛擬電廠項(xiàng)目不斷升級(jí)，德國(guó)虛擬電廠項(xiàng)目目前已基本實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，其中規(guī)模最大的運(yùn)營(yíng)商N(yùn)ext Kraftwerke成為歐洲最大的虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商之一。

與國(guó)外相比，我國(guó)目前暫時(shí)還沒有成熟的虛擬電廠商業(yè)模式。

在王鵬看來，虛擬電廠的技術(shù)是基礎(chǔ)，打破不了技術(shù)壁壘便無法順利推進(jìn)，但是后期還需要更注重商業(yè)模式的探索。

“利益分配環(huán)節(jié)最核心，虛擬電廠的聚合商最終目標(biāo)是掙錢，用戶之所以同意聚合資源也是想掙錢，所以利益分配問題非常重要。”

針對(duì)虛擬電廠行業(yè)當(dāng)前的痛點(diǎn)，中國(guó)能源研究會(huì)學(xué)術(shù)顧問吳吟建議，在推進(jìn)虛擬電廠建設(shè)過程中，一方面要跳出慣性思維，以全新的視角整體謀劃適應(yīng)用戶中心時(shí)代的新型電力系統(tǒng)。

另一方面要回到現(xiàn)實(shí)中來，堅(jiān)持先立后破，在地方政府積極性高、具備條件的局部地區(qū)搞試點(diǎn)，先把新的系統(tǒng)立起來，再逐步向外擴(kuò)展。

吳吟認(rèn)為，在這一過程中，必須充分調(diào)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的積極性，一方面可以給電網(wǎng)企業(yè)下達(dá)開發(fā)虛擬電廠的任務(wù)要求，另一方面要對(duì)營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)建成虛擬電廠數(shù)量多、規(guī)模大的電網(wǎng)企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要按照中央的要求，深化電力體制改革，在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的同時(shí)處理好各種關(guān)系，推進(jìn)虛擬電廠建設(shè)。

封面圖片來源：每經(jīng)實(shí)習(xí)記者周逸斐攝