每經(jīng)記者 陳榮浩    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

8月27日晚間，雅生活服務(wù)（HK03319，股價(jià)2.42港元，市值34.36億港元）披露2024年上半年業(yè)績，迎來上市6年以來的首次虧損。

報(bào)告期內(nèi)，雅生活服務(wù)實(shí)現(xiàn)營收70.23億元，同比下滑8.78%；實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)占溢利虧損16.34億元，同比下滑294.79%；綜合毛利率為17%，較去年同期下滑3.4%。

雅生活服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要包括物業(yè)管理、業(yè)主增值服務(wù)、城市服務(wù)和外延增值服務(wù)，今年上半年，除物業(yè)管理業(yè)務(wù)收入增長以外，其他幾大業(yè)務(wù)收入均出現(xiàn)不同程度下滑。

8月28日，雅生活服務(wù)召開2024年中期業(yè)績會(huì)，管理層表示，上半年確實(shí)感受到市場環(huán)境和業(yè)主繳費(fèi)意愿上的挑戰(zhàn)，整體回款難度有所提升。未來物業(yè)管理行業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)是質(zhì)量口碑和專業(yè)能力差異的競爭。

上市6年來首次虧損

今年上半年，雅生活服務(wù)迎來上市6年以來的首次虧損。

財(cái)報(bào)顯示，2021年~2024年四份半年報(bào)中，雅生活服務(wù)的歸母凈利潤分別為11.42億元、10.58億元、8.39億元和-16.34億元。

雅生活服務(wù)歸母凈利潤變化情況 來源：東方財(cái)富

對(duì)于首次虧損原因，雅生活服務(wù)表示，主要由于集團(tuán)關(guān)聯(lián)方客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)增加，期內(nèi)計(jì)提大額減值虧損所致；以及其他業(yè)務(wù)板塊受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)提升影響利潤率承壓。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年上半年，雅生活服務(wù)加大了資產(chǎn)減值計(jì)提力度，比如在金融資產(chǎn)減值損失這一項(xiàng)，計(jì)提金額為28.84億元，而去年同期為0.46億元，同比增加6223.6%。

截至今年上半年，雅生活服務(wù)來自關(guān)聯(lián)方的貿(mào)易應(yīng)收款金額為35.30億元；來自關(guān)聯(lián)方的其他應(yīng)收賬款為9.14億元；來自關(guān)聯(lián)方的預(yù)付款項(xiàng)為28.8億元。

在應(yīng)收賬款中，雅生活服務(wù)向雅居樂支付了7億元押金，雅居樂拿若干車位作抵押；雅生活服務(wù)還向關(guān)聯(lián)方提供了7552萬元墊款，無抵押物，年利率為0.5%。

非住宅類業(yè)態(tài)占比超五成

如今物管企業(yè)開始更重視對(duì)存量項(xiàng)目的運(yùn)營，雅生活服務(wù)也開始進(jìn)入收縮態(tài)勢。

在半年報(bào)中，雅生活服務(wù)提到，面對(duì)新形勢，將持續(xù)深化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，夯實(shí)核心業(yè)務(wù)及提升服務(wù)品質(zhì)，重視存量項(xiàng)目穩(wěn)定性，兼顧經(jīng)營效益，追求有質(zhì)量的拓展，收支規(guī)?；颈P。

截至2024年上半年，雅生活服務(wù)在管面積及合約面積分別為5.77億平方米及7.50億平方米，覆蓋住宅、公共建筑、商業(yè)辦公等多種業(yè)態(tài)。相比去年5.9億平方米的在管面積，雅生活服務(wù)在管面積略有下滑。

對(duì)雅生活服務(wù)來說，在總收入下降、凈利潤虧損、毛利率下降的背景下，守住基本盤成為當(dāng)下重要方向。

也正因此，雅生活服務(wù)更注重服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益，追求有質(zhì)量的拓展。這一點(diǎn)可以在雅生活服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看出來，盡管總收入下滑，但占業(yè)務(wù)大頭的物業(yè)管理服務(wù)仍然實(shí)現(xiàn)了2.0%的增長。

對(duì)于市場拓展，雅生活服務(wù)提到，盡管市場整體仍有增長，但住宅增長市場供用收縮及風(fēng)險(xiǎn)增加，市場進(jìn)一步向規(guī)模物企和高能級(jí)城市集中，不同背景的物管企業(yè)均積極尋求市場化的發(fā)展機(jī)會(huì)，拓展競爭加劇。

“雅生活服務(wù)將堅(jiān)持市場化戰(zhàn)略核心，及時(shí)調(diào)整拓展策略，由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量優(yōu)先，注重項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和質(zhì)量，拓寬項(xiàng)目業(yè)態(tài)類型和采取靈活合作模式，積極應(yīng)對(duì)新的競爭格局。”

每經(jīng)記者注意到，雅生活服務(wù)也開始往非住宅業(yè)態(tài)發(fā)力，包括華僑大學(xué)泉州校區(qū)、廣東省公安機(jī)關(guān)以及深圳蓮花山公園綜合管養(yǎng)服務(wù)等公共建筑項(xiàng)目，以及青島中德未來城博士邨二期等大型綜合商辦項(xiàng)目等，成為公司業(yè)務(wù)的重要方向之一。

截至2024年上半年末，雅生活服務(wù)在管面積中，住宅類業(yè)態(tài)占比為44.1%，非住宅類占比為55.9%（公共建筑占比44.5%，商業(yè)及其他占比11.4%）。

封面圖片來源：視覺中國-VCG211221953040