每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 張海妮    

“進(jìn)博會強(qiáng)大的溢出效應(yīng)，愈發(fā)凸顯了。”連續(xù)第七年參加進(jìn)博會，金光集團(tuán)APP（中國）（以下簡稱APP中國）副總裁翟京麗對進(jìn)博會的溢出效應(yīng)感受頗深。

除了場館面積變大、參展商增多之外，翟京麗還感受到了展館內(nèi)強(qiáng)烈的朝氣與熱情，“精神面貌能反映人的內(nèi)心世界，來來往往的人們身上散發(fā)出一股干勁”。

11月5日至10日，第七屆中國國際進(jìn)口博覽會（以下簡稱進(jìn)博會）如期而來。作為世界上首個以進(jìn)口為主題的國家級展會，七年來，進(jìn)博會已成為中國高水平對外開放的“金名片”，有效地連接了世界市場。

金光集團(tuán)由印尼知名華人黃奕聰于1938年創(chuàng)立，作為金光集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，APP（Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.）創(chuàng)立于1972年，產(chǎn)品橫跨生活用紙、工業(yè)用紙、文化用紙以及紙制品，覆蓋了全球六大洲、160多個國家。

圍繞中國市場、營商環(huán)境以及造紙行業(yè)等話題，11月5日下午，翟京麗接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者的專訪。

金光集團(tuán)APP（中國）副總裁 翟京麗 圖片來源：公司提供

以下為部分采訪實錄：

NBD：今年是APP中國連續(xù)第七年參加進(jìn)博會，進(jìn)博會的溢出效應(yīng)有著怎樣的變化？

翟京麗：近年來，進(jìn)博會溢出效應(yīng)的延展性顯著增強(qiáng)。從參會人員來看，近年來關(guān)注進(jìn)博會的人變多了，其中，年輕面孔和外國友人越來越多。

從我們企業(yè)自身來說，參與進(jìn)博會的初衷之一就是展示企業(yè)風(fēng)貌，并收獲加速創(chuàng)新步伐的巨大激勵和積極反饋。連續(xù)7年參加進(jìn)博會，我們也感覺到作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，從下游客戶到社會各界人士，大家對金光集團(tuán)APP綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知度和認(rèn)可度越來越高。

如今，進(jìn)博會已經(jīng)成為中國的一張耀眼名片，連年參與也成為企業(yè)深感自豪與榮耀之事，同時也倒逼企業(yè)不斷自省和持續(xù)突破。每年，我們都力求以新面貌、新姿態(tài)亮相進(jìn)博會，展示創(chuàng)新升級的成果，這對我們來說也是具有挑戰(zhàn)的一件事。每年參展結(jié)束，我們也會按慣例進(jìn)行內(nèi)部復(fù)盤，緊密跟蹤產(chǎn)品迭代和各類合作事項的進(jìn)展，并收集市場反饋等信息，以持續(xù)提升自我。

另外，進(jìn)博會正在發(fā)揮提升營商環(huán)境和整體服務(wù)水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。舉例來說，在綠色發(fā)展的進(jìn)程中，政府在給予政策支持的同時，也希望企業(yè)能夠盡快落實綠色轉(zhuǎn)型。但對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，綠色轉(zhuǎn)型是一件久久為功的事情。通過進(jìn)博會這個平臺，政府在和企業(yè)溝通的過程中能夠更加真實且深入地理解企業(yè)面臨的問題，進(jìn)而出臺更為精準(zhǔn)有效的支持措施。

NBD：去年您在接受采訪時，曾提到2030年減碳30%的目標(biāo)，目前的綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)展如何？

翟京麗：我們一直在向集團(tuán)2030年的減碳目標(biāo)邁進(jìn)，比如金光集團(tuán)APP旗下各個工廠都在積極開發(fā)并應(yīng)用生物質(zhì)能源，作為傳統(tǒng)能源的替代方案。截至2023年，各工廠使用生物質(zhì)能的平均占比約為25%。此外，我們也在利用太陽能、風(fēng)能、光電等新能源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，用多元化的減排組合拳推動“雙碳”目標(biāo)早日達(dá)成。

同時，我們也從價值鏈的各個環(huán)節(jié)發(fā)力，推動綠色轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品端，我們推出了諸多綠色可循環(huán)的創(chuàng)新產(chǎn)品，并且我們也能感受到消費者對這類綠色產(chǎn)品具有較高的認(rèn)可度。我們堅信，要實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型首先要樹立綠色理念，企業(yè)需躬身實踐，進(jìn)而帶動整個社會的協(xié)作發(fā)展，方能取得顯著的成效。

NBD：今年中國造紙行業(yè)的競爭比較激烈，您怎么看待“價格戰(zhàn)”？

翟京麗：大型企業(yè)在經(jīng)營過程中承載著重要的社會責(zé)任，特別是在環(huán)保領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)并推動行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，盡可能多地做出貢獻(xiàn)，這是龍頭企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

中國紙業(yè)市場規(guī)模龐大，無論從紙張的生產(chǎn)規(guī)模還是從下游需求來看都極為顯著。我們認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展具有周期性，“價格戰(zhàn)”也是受市場供需關(guān)系影響而自然產(chǎn)生的現(xiàn)象。2021年，中國市場對紙張的需求激增，眾多企業(yè)紛紛申請建設(shè)新廠。經(jīng)過一兩年的建設(shè)周期，近兩年紙張產(chǎn)能得到集中釋放，形成階段性供大于求的局面，市場正在經(jīng)歷一個消化過程。

所謂“價格戰(zhàn)”，應(yīng)該說它只是短期的市場行為。同時，這也倒逼企業(yè)去思考并探索新的可持續(xù)發(fā)展路徑。我們觀察到，一些企業(yè)通過自我提升，從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)向國際舞臺；還有一些企業(yè)則從生產(chǎn)單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場的變化。

NBD：如何判斷中國紙業(yè)后續(xù)的發(fā)展？參考?xì)v史經(jīng)驗，中國紙業(yè)也會愈加集中嗎？

翟京麗：從供需視角分析，未來的競爭核心將聚焦原料供應(yīng)的穩(wěn)定性、品牌的影響力、產(chǎn)品的競爭力、市場契合度以及可持續(xù)發(fā)展能力。展望未來，中國造紙行業(yè)將趨于高度集中，經(jīng)歷必要的整合與兼并過程。同時，市場也將朝著良性競爭與合作的方向發(fā)展。

面對未來，企業(yè)需直面兩大挑戰(zhàn)：一是國家“雙碳”目標(biāo)的要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，對造紙行業(yè)環(huán)保排放和節(jié)能減碳的要求將進(jìn)一步提高，企業(yè)需作好長遠(yuǎn)規(guī)劃；二是產(chǎn)品同質(zhì)化問題，企業(yè)應(yīng)探索差異化路徑，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢。

我認(rèn)為，企業(yè)間會逐漸形成“共建平臺、業(yè)務(wù)互補(bǔ)”的共贏格局，如通過上下游的緊密合作，構(gòu)建不同的協(xié)作模式，在擴(kuò)大市場規(guī)模的同時，以創(chuàng)新合作釋放市場新的動能和活力。此外，近年來金光集團(tuán)APP持續(xù)加大對創(chuàng)新研發(fā)的投入。通過參加進(jìn)博會，我們深刻體會到，企業(yè)若要成功拓展海外市場，必須具備強(qiáng)大的實力。因此，作為印尼僑企，我們正著力提升在兩個市場（國內(nèi)與國外）的競爭力，力求實現(xiàn)“產(chǎn)品卓越、成本最優(yōu)、品牌影響力最大化”，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

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