每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 魏官紅    

當(dāng)短劇以“沉浸式”體驗(yàn)席卷10.91億名網(wǎng)絡(luò)視聽用戶時，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)深切感受到了變化。

3月28日下午，在第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，一場圍繞“聲智未來：AI驅(qū)動的聲音革新與文化共振”的AI音頻主題論壇吸引眾多行業(yè)頭部企業(yè)、專家學(xué)者討論。

作為第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的深度合作媒體，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從現(xiàn)場了解到，當(dāng)下，人工智能（AI）技術(shù)正在對內(nèi)容生產(chǎn)與傳播生態(tài)進(jìn)行重塑，為“耳朵經(jīng)濟(jì)”注入澎湃動能。

蜻蜓FM CEO（首席執(zhí)行官）陳強(qiáng)認(rèn)為知識付費(fèi)進(jìn)入3.0時代 圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝

“AI技術(shù)成為音頻產(chǎn)業(yè)躍升的新引擎。近年來，播客、有聲書等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，AI技術(shù)的應(yīng)用讓個性化內(nèi)容定制、多語種即時翻譯、虛擬主播交互成為可能，極大降低了創(chuàng)作門檻，釋放創(chuàng)意潛能。”國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長范潔在論壇上指出，AI技術(shù)還能突破語言壁壘，以更靈活的方式觸達(dá)全球受眾。

那么，面對短劇的爆發(fā)式增長，音頻用戶會被嚴(yán)重分流嗎？與此同時，長視頻平臺也在跨界加碼播客業(yè)務(wù)，這是否會讓傳統(tǒng)音頻平臺承壓？雖然生成式AI降低了音頻創(chuàng)作門檻，但對于內(nèi)容參差不齊等問題，平臺該如何應(yīng)對??帶著這些疑問，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在活動間隙專訪了蜻蜓FM CEO陳強(qiáng)。

短劇促使音頻“進(jìn)化” 知識付費(fèi)邁入3.0時代

爆發(fā)式增長的短劇，正在快速搶奪視聽用戶的時長，音頻行業(yè)頭部公司蜻蜓FM也感受到了這一沖擊下行業(yè)的變化。

“短劇的火熱，促使知識付費(fèi)提前進(jìn)入3.0時代，即短視頻時代。”陳強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，知識付費(fèi)1.0時代是“流量紅利時代”，凱叔講故事、樊登讀書、十點(diǎn)讀書等快速崛起；2.0時代為“平臺時代”，出現(xiàn)了蜻蜓FM、喜馬拉雅等在內(nèi)的一些資源平臺；伴隨“短劇時代”的到來，知識付費(fèi)進(jìn)入全新的3.0時代。

陳強(qiáng)直言，當(dāng)短視頻成為內(nèi)容消費(fèi)主流，音頻也不再局限于傳統(tǒng)的形態(tài)。“我們嘗試對馮唐、楊瀾等個人IP（知識產(chǎn)權(quán)）進(jìn)行‘強(qiáng)孵化’，通過‘故事化’包裝，用短視頻的敘事邏輯重構(gòu)知識傳播場景，進(jìn)行更大范圍的推廣和變現(xiàn)。”據(jù)透露，蜻蜓FM以文化名人馮唐為核心IP孵化的“成事不二堂”2022年創(chuàng)辦后，已上線2萬分鐘的節(jié)目，吸引70萬位付費(fèi)用戶，目前核心業(yè)務(wù)收入已達(dá)2億元。

AI音頻主題論壇現(xiàn)場 圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝

“音頻的‘伴隨性’與短劇的‘沉浸式’并非零和博弈。”陳強(qiáng)表示，“我們是‘聽’的屬性，所以對用戶而言，屬于‘第二十五小時’。比如，戴耳機(jī)或者在通行路上時，不能看的時候才會用聽。”

最新發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》顯示，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模在2024年底達(dá)到10.91億人，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場規(guī)模同比增長6.1%至1.2萬億元。其中，我國網(wǎng)絡(luò)音頻用戶規(guī)模穩(wěn)中有升，達(dá)到3.35億人。

在談及B站、抖音等長短視頻的跨界者也紛紛加碼音頻相關(guān)業(yè)務(wù)時，陳強(qiáng)表示：“它們的播客業(yè)務(wù)更像是內(nèi)容填充劑，而真正的音頻玩家深耕的是情感聯(lián)結(jié)與認(rèn)知升級。我們之間是有明顯區(qū)別的，正如小宇宙吸引的是一線城市文藝青年，我們服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)音頻用戶，更多是有聲書聽眾，會更下沉。這種分層結(jié)構(gòu)，讓跨界競爭變成錯位互補(bǔ)。”

此外，陳強(qiáng)認(rèn)為，傳統(tǒng)的音頻平臺在內(nèi)容深度和專業(yè)性上更具優(yōu)勢，“目前真正意義上能夠把播客做深的，只有專業(yè)玩家”。

AI驅(qū)動聲音變革 但亟須建立“內(nèi)容篩選金字塔”

“AI技術(shù)幫助我們解決了頭部IP的單位時間約束問題。”陳強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者舉例說，通過AI，平臺不再依賴于馮唐每天親自錄制內(nèi)容，而是可以通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的持續(xù)更新和傳播。“這不僅提高了效率，還降低了成本，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠更廣泛地觸達(dá)用戶。”

此外，AI還在音頻獲客方面發(fā)揮了重要作用。陳強(qiáng)提到，蜻蜓FM通過AI技術(shù)和小程序的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦和用戶引流，極大地提升了平臺的用戶活躍度和留存率。

“但從某種程度上講，生成式AI降低了音頻創(chuàng)作的門檻，UGC內(nèi)容（用戶生成內(nèi)容）質(zhì)量參差不齊。”陳強(qiáng)指出，這也給平臺的管理帶來了挑戰(zhàn)，需要建立“內(nèi)容篩選金字塔”以便精準(zhǔn)定位。“對于權(quán)威新聞類內(nèi)容，可以用AI將其文本音頻化，快速觸達(dá)用戶；但對于情緒密集型內(nèi)容，比如兒童故事、教育等，則需保留真人演繹。‘雙輪驅(qū)動’下，方能保證效率又守住質(zhì)量門檻。”

音頻平臺對楊瀾等名人IP的打造策略 圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝

不僅要對內(nèi)容分層管理，還需激勵優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。陳強(qiáng)特別向記者提到，平臺要通過數(shù)據(jù)監(jiān)測和反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化內(nèi)容推薦算法，幫助優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者獲得更多的曝光機(jī)會，從而避免“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

在和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聊起視聽行業(yè)普遍遭遇的“付費(fèi)墻”問題時，陳強(qiáng)表示，音頻行業(yè)的付費(fèi)模式仍有較大發(fā)展空間，“因?yàn)槲覀冏龅氖且惶字鞑ツＪ?，所以目前還處于偏早期的階段。與短劇不同，音頻內(nèi)容的創(chuàng)作和傳播需要一定的門檻和專業(yè)積累，這使得音頻平臺能夠更好地構(gòu)建與用戶之間的信任關(guān)系。所以，音頻行業(yè)的‘付費(fèi)墻’相對較低”。

“一方面，我們通過把馮唐、楊瀾、伊能靜等打造成獨(dú)立的超級IP，將高凈值人群導(dǎo)流至平臺付費(fèi)，實(shí)現(xiàn)‘知識付費(fèi)版短劇’的裂變傳播；另一方面，下沉城市和銀發(fā)群體將成為音頻行業(yè)的新增量，我們將通過打造適合這些群體的內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。”陳強(qiáng)對用戶增長持樂觀態(tài)度。

陳強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“‘耳朵經(jīng)濟(jì)’遠(yuǎn)未觸及天花板，分垂類來看，仍有突破空間，用戶會因持續(xù)復(fù)購形成黏性。這當(dāng)中，選賽道一定大于選人，精準(zhǔn)切入用戶需求的缺口，比盲目追逐流量更加可持續(xù)。”