每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-04-08 23:10:42
4月8日,2025年(第七屆)世界大健康博覽會(以下簡稱“健博會”)在中國光谷科技會展中心舉行。此次大會以“AI賦能,健康生活”為主題,吸引了來自18個國家和地區(qū)近700家企業(yè)參展。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,除了聯(lián)影、邁瑞等多家醫(yī)藥健康企業(yè),騰訊、阿里、360等多家國內(nèi)頭部科技企業(yè)也參加了此次大會。
每經(jīng)記者 陳晴 每經(jīng)編輯 董興生
人工智能(AI)如何賦能大健康產(chǎn)業(yè)?4月8日,2025年(第七屆)世界大健康博覽會(以下簡稱“健博會”)在中國光谷科技會展中心舉行。
此次大會以“AI賦能,健康生活”為主題,吸引了來自18個國家和地區(qū)近700家企業(yè)參展?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,除了聯(lián)影、邁瑞等多家醫(yī)藥健康企業(yè),騰訊、阿里、360等多家國內(nèi)頭部科技企業(yè)也參加了此次大會。
會議期間,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)表了“企業(yè)如何用好大模型”的演講。他表示,不要高估大模型的能力,也不要低估大模型的潛力。在摸索階段,企業(yè)不要制定復(fù)雜的AI戰(zhàn)略,不要追求一個大模型解決所有問題,而是一個模型解決一個問題。
記者現(xiàn)場看到,多家企業(yè)的AI醫(yī)療新手段、新設(shè)備引來了現(xiàn)場觀眾的圍觀。通過AI拍下舌頭照片等,數(shù)分鐘內(nèi),AI中醫(yī)“醫(yī)葫蘆”就可以為市民出具一份檢測報告并提出身體調(diào)理方面的建議。
圖片來源:每經(jīng)記者 陳晴 攝
而在庫柏特超聲機(jī)器人的展臺上,記者看到,一條轉(zhuǎn)動自如的機(jī)械臂,正在為觀眾做超聲檢查。庫柏特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這臺機(jī)器人從一“出生”就接受了大量超聲影像的學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)許多業(yè)內(nèi)大咖的手法,技能成熟。不僅如此,相比人類醫(yī)生在技能、資歷和工作狀態(tài)等方面的千差萬別,在超聲診斷過程中,超聲機(jī)器人的應(yīng)用不僅能提高診斷效率,有效減輕醫(yī)生的工作壓力,還能提升準(zhǔn)確性,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
事實(shí)上,AI醫(yī)療已成為大勢所趨。健博會現(xiàn)場,國家醫(yī)保局副局長黃華波表示,作為新一次變革的核心驅(qū)動力,人工智能具有典型通用技術(shù)的特征,正在深刻重塑人類各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展前景。
黃華波表示,世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布報告稱,人工智能是醫(yī)療保健的主要變革力量,預(yù)計2024年到2032年AI醫(yī)療市場將以每年43%的速度增長,市場規(guī)模有望接近5000億美元。
“醫(yī)保部門既是重要的民生部門,也是重要的經(jīng)濟(jì)和社會賦能的部門。”黃華波表示,我國將發(fā)揮3萬億元醫(yī)保基金戰(zhàn)略購買的作用,把握人工智能發(fā)展的新趨勢,推動人工智能大模型在醫(yī)保領(lǐng)域場景落地,通過場景落地推動人工智能技術(shù)優(yōu)化升級,形成技術(shù)供給和場景需求互相促進(jìn)的持續(xù)推動力量。
AI已來,如何更好地通過AI來賦能企業(yè),成為許多企業(yè)思考的問題。
“有不少企業(yè)家朋友跟我說,雖然部署了大模型,但卻沒有真正發(fā)揮它的效能。”周鴻祎表示,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),“不要低估大模型的潛力,但也不要高估它現(xiàn)在的能力”。當(dāng)前的大模型本身在探索階段,企業(yè)沒有辦法制定復(fù)雜的戰(zhàn)略,所以只要遵循一個理念,就是不要追求一個大模型解決所有問題,而是一個大模型解決一個問題。
圖片來源:每經(jīng)記者 陳晴 攝
對此,香港工程科學(xué)院院士張黔表示認(rèn)同。她建議,大家對大模型不要有太大的期望,但也要積極地去擁抱它。企業(yè)可以針對每一個病種打造一個模型,甚至針對這個病種的其中一個特別的問題去打造一個模型。
作為一家百年老店,云南白藥也在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“一個中醫(yī)藥企業(yè)更需要擁抱AI,同時圍繞中醫(yī)藥進(jìn)行傳承和創(chuàng)新。”云南白藥集團(tuán)數(shù)字戰(zhàn)略科學(xué)家、CIO李少春表示,很多企業(yè)在擁抱AI過程中存在許多挑戰(zhàn)。就像周鴻祎提到的,當(dāng)前的技術(shù)變化非常快,企業(yè)如何構(gòu)建很好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)也不明朗,同時還存在企業(yè)的信息化水平不太一致等問題。
李少春提出了三方面建議:一是每個企業(yè)都應(yīng)該構(gòu)建自身的人工智能底座平臺;同時,構(gòu)建一套人工智能的應(yīng)用體系,分析人工智能的切入點(diǎn);第三,構(gòu)建合作和開放的人工智能人才隊(duì)伍。
至于外界熱議的AI是否將取代人類醫(yī)生,平凱星辰(北京)科技有限公司副總裁劉松表示“現(xiàn)在不能”,一定是組織更好的融合數(shù)據(jù)加上模型的微調(diào)強(qiáng)化學(xué)習(xí),再加上高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才有可能。“高質(zhì)量數(shù)據(jù)包括人類醫(yī)生的隱性知識和顯性知識,這個是我們看到的未來。”
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