每經(jīng)記者 許立波    每經(jīng)編輯 魏官紅    

丨 2025年4月11日 星期五 丨

NO.1 國家衛(wèi)健委：鼓勵(lì)有條件的三級綜合醫(yī)院等設(shè)置體重管理門診

4月10日，國家衛(wèi)健委官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于做好體重管理門診設(shè)置與管理工作的通知》，其中提出，鼓勵(lì)有條件的三級綜合醫(yī)院、兒童醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、少數(shù)民族醫(yī)醫(yī)院）設(shè)置體重管理門診。國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局屬（管）、?。▍^(qū)、市）屬綜合醫(yī)院、兒童醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院要在2025年6月底前基本實(shí)現(xiàn)體重管理門診設(shè)置全覆蓋。

點(diǎn)評：國家衛(wèi)健委的通知將推動體重管理門診的普及，反映出我國對健康管理的重視。這一政策的實(shí)施將促進(jìn)醫(yī)療資源的合理分配和優(yōu)化配置，有望帶動相關(guān)醫(yī)藥和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善公眾健康水平。

NO.2 國家醫(yī)保局：征集中國醫(yī)療保險(xiǎn)研究會生育保險(xiǎn)專業(yè)委員會會員

4月10日，國家醫(yī)保局公眾號公告，為加強(qiáng)生育保險(xiǎn)的社會保障作用，深化“三醫(yī)”聯(lián)動改革，不斷創(chuàng)新和完善我國生育保障制度，進(jìn)一步提升生育保險(xiǎn)管理及服務(wù)能力和水平，支撐健康中國建設(shè)，經(jīng)國家醫(yī)療保障局同意，中國醫(yī)療保險(xiǎn)研究會理事會審議通過，決定成立中國醫(yī)療保險(xiǎn)研究會生育保險(xiǎn)專業(yè)委員會（以下簡稱專委會）。目前專委會籌備工作已就緒，現(xiàn)對社會各界征集會員。

同日盤中，嬰童概念走強(qiáng)，海倫鋼琴、美邦服飾午后拉升漲停，奇德新材、依依股份、燕塘乳業(yè)、貝因美、金發(fā)拉比等此前漲停，華利集團(tuán)、榮信文化、孩子王、熊貓乳品等漲幅居前。

點(diǎn)評：國家醫(yī)保局成立生育保險(xiǎn)專業(yè)委員會并征集會員，旨在加強(qiáng)和完善生育保障體系，契合國家生育政策導(dǎo)向。嬰童概念板塊的股票或受此消息提振表現(xiàn)強(qiáng)勁，顯示出投資者對政策紅利的期待。

NO.3 中國首個(gè)血友病B基因治療藥物獲批

4月10日，信念醫(yī)藥與武田中國共同宣布，信玖凝（BBM-H901注射液,通用名稱：波哌達(dá)可基注射液）已正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，用于中重度血友病B（先天性凝血因子IX缺乏癥）成年患者的治療。作為中國首個(gè)獲批的血友病B基因治療藥物，信玖凝由信念醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)，武田中國負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在中國的商業(yè)化進(jìn)程。

點(diǎn)評：長期以來，血友病B患者主要依賴終生頻繁接受靜脈注射凝血酶原復(fù)合物（PCC）或凝血因子Ⅸ進(jìn)行替代治療?；蛑委熕幬锏某霈F(xiàn)使得患者有望在單次給藥的情況下實(shí)現(xiàn)長期治療。不過，目前基因治療藥物往往伴隨著極高的治療費(fèi)用，該藥物能否被市場廣泛接受還有待觀察。

NO.4 華熙生物2024年歸母凈利潤為1.74億元，同比下降70.59%

4月10日，華熙生物發(fā)布2024年年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入53.71億元，同比減少11.61%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.74億元，同比減少70.59%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1.07億元，同比減少78.13%?；久抗墒找鏋?.36元。

分產(chǎn)品看，原料產(chǎn)品收入12.36億元，同比增長9.47%；醫(yī)療終端產(chǎn)品收入14.40億元，同比增長32.03%；皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)收入25.69億元，同比減少31.62%。

點(diǎn)評：從營收來看，盡管部分業(yè)務(wù)如原料產(chǎn)品和醫(yī)療終端產(chǎn)品有所增長，但核心業(yè)務(wù)皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)的顯著下降拖累了華熙生物的整體業(yè)績。面對凈利潤大幅縮水，公司董事長趙燕此前也明確表態(tài)將“從嚴(yán)治理組織、重返業(yè)務(wù)一線、重回創(chuàng)業(yè)狀態(tài)”，公司轉(zhuǎn)型成效如何則有待后續(xù)觀察。

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