每經(jīng)評論員 陳婷

4月19日，全球首個人形機器人半程馬拉松賽落下帷幕。來自北京亦莊的“天工Ultra”以2小時40分42秒的成績沖過終點線，奪得該賽事桂冠。這場賽事不僅是技術實力的較量，也引發(fā)了人們對人形機器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的廣泛關注。

事實上，今年以來人形機器人熱度持續(xù)攀升。蛇年春晚舞臺上，宇樹機器人身著花棉襖亮相，為觀眾帶來精彩表演；此次全球首個人形機器人半程馬拉松賽事，更是吸引了眾多形態(tài)各異的機器人同場競技，成為社會焦點。4月20日，宇樹科技透露，正積極籌備推出人形機器人格斗大賽。一系列事件表明，人形機器人正以多樣化的形式頻繁進入公眾視野，社會對其未來發(fā)展的期待值也不斷提升。

剛剛結束的“半馬”比賽，對于人形機器人領域意義重大。它不僅為技術驗證提供了實踐場景，也為行業(yè)標準的建立奠定了基礎。同時，機器人在比賽中暴露的短板，更為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了改進方向。不過，人形機器人在賽場上“跑起來”，只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的一個標志性節(jié)點，其產(chǎn)業(yè)化征程才剛剛起步。想要讓國產(chǎn)人形機器人“跑”入千家萬戶，需要在技術研發(fā)、應用場景拓展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善等方面持續(xù)發(fā)力。

當前，全球人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于關鍵發(fā)展階段。根據(jù)高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所發(fā)布的《2025年人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書》，2025年全球人形機器人市場銷量有望達到1.24萬臺，市場規(guī)模達63.39億元。這一數(shù)據(jù)顯示，人形機器人正逐步從研發(fā)階段邁向量產(chǎn)及商業(yè)化階段。在這樣的關鍵時期，夯實技術研發(fā)是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。核心技術的自主可控程度，直接影響著國產(chǎn)人形機器人在全球市場的競爭力。國產(chǎn)人形機器人產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)應加速解決已暴露的技術短板，加大對自主可控核心技術的研發(fā)投入，提升人形機器人的智能化水平，并合力推動供應鏈走向成熟，從而在全球產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

此外，盡管人形機器人已經(jīng)在舞臺上“舞動”、在跑道上“奔跑”，但其商業(yè)化進程仍存在制造成本較高、應用場景有限等問題，嚴重制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對此，企業(yè)需要加強與各行業(yè)的深度合作，深入挖掘不同場景下的用戶需求，并開展針對性的應用研究和產(chǎn)品開發(fā)。從長遠來看，只要國產(chǎn)人形機器人相關企業(yè)能把握流量機遇，充分發(fā)揮中國制造的優(yōu)勢，平衡好短期收益與長期發(fā)展?jié)摿?，就有望率先在商業(yè)化、量產(chǎn)、降本等關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。

人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如同一場馬拉松，既需要耐力與毅力，也離不開智慧與策略。本次半程馬拉松賽事，不僅是對人形機器人運動能力的檢驗，更是對其整體性能的綜合考驗。從賽事中可以看到，各方對人形機器人的發(fā)展秉持著開放包容的態(tài)度，敢于直面技術短板，這無疑是產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的積極信號。相信在持續(xù)的努力下，國產(chǎn)人形機器人產(chǎn)業(yè)將穩(wěn)步前行，實現(xiàn)“跑”入千家萬戶的目標。