每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 董興生    

今年以來，跨國食品飲料巨頭雀巢集團(tuán)在中國市場動作不斷。先是年初，大中華區(qū)重新回歸“亞洲、大洋洲和非洲大區(qū)”，不再為獨立一級大區(qū)；再是3月，雀巢集團(tuán)宣布收購徐福記剩余40%股權(quán)，實現(xiàn)全資控股。而在近日，雀巢又宣布更換大中華區(qū)“1號位”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從雀巢集團(tuán)方面獲悉，現(xiàn)任大中華區(qū)市場負(fù)責(zé)人張西強(qiáng)決定搬到上海以更多地陪伴家人，并將在集團(tuán)外尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，其將于2025年7月1日卸任。菲律賓市場負(fù)責(zé)人馬凱思（Kais Marzouki）將成為新的大中華區(qū)市場負(fù)責(zé)人。

據(jù)記者通過公開信息不完全統(tǒng)計，近一年內(nèi)，從咖啡巨頭星巴克，到乳業(yè)名企菲仕蘭，再到食品飲料大鱷雀巢，多家外資消費品企業(yè)紛紛官宣關(guān)于中國區(qū)“一把手”的人事變動。這一系列動作，不僅引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，更讓人不禁揣測，這些跨國企業(yè)在中國市場的棋局，將如何落下新的棋子？

在雀巢任職13年 張西強(qiáng)將去哪里？

2012年，隨著雀巢集團(tuán)收購惠氏公司，時任惠氏公司高管的張西強(qiáng)加入雀巢集團(tuán)。此后，他曾擔(dān)任雀巢中國流通食品零售高級副總裁、太太樂總裁兼雀巢大中華區(qū)食品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。2022年，隨著大中華區(qū)成為獨立一級大區(qū)，張西強(qiáng)被任命為雀巢大中華區(qū)董事長、首席執(zhí)行官（CEO）。

在雀巢集團(tuán)近13年的職業(yè)生涯中，張西強(qiáng)也被貼上了一些標(biāo)簽，包括雀巢在華首位本土CEO。在大中華區(qū)獨立后，張西強(qiáng)也加入了雀巢集團(tuán)執(zhí)行董事會，成為董事會15名成員中首位中國籍高管。

張西強(qiáng)的下一站是一家投資機(jī)構(gòu)。4月25日，挑戰(zhàn)者創(chuàng)投官方微信公眾號發(fā)文稱，從2025年8月1日開始，張西強(qiáng)將加入挑戰(zhàn)者創(chuàng)投，擔(dān)任運營合伙人。根據(jù)挑戰(zhàn)者創(chuàng)投官網(wǎng)，其專注消費產(chǎn)業(yè)方向的投資，累計資產(chǎn)管理規(guī)模超過100億元，并已投資超過200家創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始合伙人唐彬森也是元氣森林的創(chuàng)始人。

張西強(qiáng) 圖片來源：挑戰(zhàn)者創(chuàng)投官方微信公眾號

“接棒”張西強(qiáng)的，是雀巢菲律賓市場負(fù)責(zé)人馬凱思（Kais Marzouki）。根據(jù)公開資料，馬凱思也是一名雀巢“老人”，其早在2011年就加入雀巢，曾擔(dān)任雀巢大洋洲咖啡和MILO（美祿）的業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理、雀巢中非和西非地區(qū)首席執(zhí)行官，2018年起擔(dān)任雀巢菲律賓市場負(fù)責(zé)人。

“雀巢作為‘超級航母’，某一個人的離職或加入，都不會有太大的變化。所以整體去看，我覺得雀巢應(yīng)該還是會按照既定的節(jié)奏、戰(zhàn)略走，大中華區(qū)整體的表現(xiàn)還是不錯的。在目前的情況下，能保持業(yè)績增長應(yīng)該來說是難能可貴的。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對記者分析稱。

根據(jù)雀巢集團(tuán)最新發(fā)布的2025年一季報，大中華區(qū)有機(jī)增長率為1.7%，實際內(nèi)部增長率為4.0%，定價貢獻(xiàn)率為-2.3%。對比雀巢集團(tuán)整體業(yè)績來看，大中華區(qū)的有機(jī)增長率沒有跑贏整體，但實際內(nèi)部增長率表現(xiàn)較為亮眼。也就是說，今年一季度，雖然提價難以推動雀巢大中華區(qū)收入增長，但銷量增長明顯推動收入增長。

消費品外企中國市場“1號位”集中換人

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，去年4月至今的一年內(nèi)，外資消費品企業(yè)在中國市場的人事變動頗為頻繁，“1號位”的更換也被多家企業(yè)提上日程。

據(jù)記者通過公開信息不完全統(tǒng)計，近一年內(nèi)，包括雀巢、星巴克、菲仕蘭、卡夫亨氏、聯(lián)合利華等在內(nèi)的外資消費品企業(yè)，都官宣了中國區(qū)“一把手”的變更。而從接棒的人選來看，一些是從內(nèi)部提拔，一些來自其他快消品外企；部分是中國籍高管，部分則是來自亞洲其他國家市場的高管。

每經(jīng)記者通過公開信息不完全統(tǒng)計整理

全球管理咨詢公司羅蘭貝格合伙人嚴(yán)威對記者分析稱，變動背后有很多復(fù)雜的因素，部分中國市場高管的調(diào)整是全球調(diào)整的連鎖反應(yīng)。

記者注意到，去年9月，雀巢集團(tuán)新全球CEO上任，隨后便進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，并在去年11月的全球資本市場日活動上官宣了加速增長的“行動計劃”。類似的，去年3月，卡夫亨氏新任CEO公布了為期10年的長期戰(zhàn)略，包括中國在內(nèi)的新興市場被列為三大增長支柱之一。

毋庸置疑的是，對這些外資消費品企業(yè)而言，中國是不容忽視的重要市場。“對于大部分的跨國食品飲料公司，中國市場的收入能占到5%～15%之間，可能不是最大的一個市場，但肯定是很重要的市場。”嚴(yán)威表示。

根據(jù)羅蘭貝格此前發(fā)布的一份研究報告，羅蘭貝格于2024年夏季調(diào)查中國、印度等9個亞洲國家和地區(qū)的3000名消費者后發(fā)現(xiàn)，亞洲地區(qū)的消費支出有望在2024年達(dá)到16萬億美元，占據(jù)全球市場的27%。未來10年，亞洲地區(qū)個人消費將增長7萬億美元，僅中國就占其中的60%。

同時也需要注意的是，隨著中國市場本土消費品牌的日益崛起，這些外資消費品企業(yè)也面臨更多壓力。“其實更多的不是因為外資企業(yè)在退步，而是因為中國本土企業(yè)在變強(qiáng)。中國消費者對本土品牌的認(rèn)同感增強(qiáng)、國潮風(fēng)興起等推動本土企業(yè)發(fā)展，同時，本土企業(yè)在精細(xì)化運作、決策效率等方面的能力也在提升。”嚴(yán)威說。

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