每逢節(jié)假日憂值班——不怕值班，就怕“沒苦硬吃”式值班。去年國慶長假前夕，天府新視界公眾號曾發(fā)表題為《非必要的節(jié)假日值班，可以休矣》的評論文章，相關(guān)呼吁引發(fā)廣泛共鳴。

今年“五一”小長假將至，“值班”這件事再次成為熱門話題。據(jù)新華社報(bào)道，某學(xué)校值班老師因未在10秒內(nèi)接聽節(jié)假日值班電話遭教育局通報(bào)批評。“沒苦硬吃”式值班加重基層負(fù)擔(dān)。媒體調(diào)查顯示，“值班的泛化、僵化、應(yīng)付化”現(xiàn)象依然存在，部分基層干部的質(zhì)疑與吐槽依舊強(qiáng)烈。

事實(shí)上，關(guān)于節(jié)假日值班的輿論風(fēng)向與現(xiàn)實(shí)的走向，未必能百分百貼合：局部“優(yōu)化值班”“減少值班”的嘗試往往屬于“只做不說”，唯恐樹大招風(fēng)、動輒得咎。同樣是減輕基層負(fù)擔(dān)，壓減會議、合并考核、減少材料表格等方面雷厲風(fēng)行、大刀闊斧，而“取消不合理值班”的探索則多是低調(diào)試探、躊躇觀望……膽子小、步子小、聲量小，這是一些地方“改進(jìn)節(jié)假日值班”的尷尬現(xiàn)狀。

節(jié)假日值班，若是涉及服務(wù)保障、應(yīng)急處突的職能機(jī)構(gòu)，當(dāng)然必須值、認(rèn)真值。可很多地方部門的值班完全無事可做、空耗苦熬，當(dāng)真是“沒班硬值”“沒苦硬吃”。何以至此？何必如此？耐人深思。

“無限責(zé)任”的誤區(qū)抑制了“正常權(quán)利”的實(shí)現(xiàn)。休息休假本就是勞動者的法定權(quán)利，基層干部、公職人員同樣享有這一權(quán)利。只不過，在“公共職責(zé)”與“服務(wù)大眾”的敘事邏輯下，這一群體的正常休假權(quán)經(jīng)常被讓渡于“更高的價值”——這也就奠定了“要求節(jié)假日值班”的道德合法性。而當(dāng)這種邏輯化作“無限責(zé)任”的羈絆，脫離具體場景，成為一種通行的“絕對標(biāo)準(zhǔn)”，問題便逐漸顯現(xiàn)。

“低頭拉車”的慣性消解了“抬頭看路”的反省。如今很多單位、部門、科室的值班都是“照例而為”，過去這樣做這次也這樣做。在路徑依賴下，維持現(xiàn)狀是最容易的，而改變則需要勇氣和動力。“放假就值班，值過就算了”，對于值班的“投入—產(chǎn)出”缺乏精準(zhǔn)化的復(fù)盤和效果評價。如此這般，也就失去了動態(tài)修正“控增量，減存量”、螺旋式改善值班制度的機(jī)會，反倒是年復(fù)一年，周而復(fù)始。

節(jié)假日值班，習(xí)慣成自然。而某些非必要、不合理的值班之所以積重難返，就在于其背后存在著某些根深蒂固的“壞習(xí)慣”。

比如說，“偷懶”的習(xí)慣。節(jié)假日值班對值班者來說是犧牲、是奉獻(xiàn)，沒有功勞也有苦勞。但對于“派活”的管理者而言，可能就存在“偷懶”的情況——“不想辦法，寧可將就”，固執(zhí)地沿用老一套，強(qiáng)人所難，難免引得怨聲載道。

比如說，“表演”的習(xí)慣。所謂“表演式加班”近來頻遭詬病。而某些“節(jié)假日值班”又何嘗不是表演式的呢？這類值班與履職并無太大關(guān)系，要的就是個“人到、意思到”“態(tài)度擺在那”。講態(tài)度、講格局過猶不及，偽忙碌一場，不過是為博個虛名、賺點(diǎn)好感、給領(lǐng)導(dǎo)留個好印象罷了。

比如說，“對上負(fù)責(zé)”的習(xí)慣。有令必行固然是本分，層層加碼、添油加醋就是“加戲”了。嚴(yán)格落實(shí)還不夠，還要顆粒對標(biāo)、“超額加量”。如此這般，值班的人數(shù)、天數(shù)越來越多，值班的KPI“細(xì)則”越收越緊。長此以往，“只加不減”，簡直如同大山壓頂。

問題討論完后，又該從何開始？

多點(diǎn)關(guān)心，多些用心，而非身累心更累。在大小假日面前，有些崗位注定沒有假期；在突發(fā)狀況面前，相關(guān)環(huán)節(jié)更不應(yīng)受限于是否“當(dāng)值”，而在于保持一顆“時刻準(zhǔn)備著”的心。對假日值班的相關(guān)補(bǔ)助和調(diào)休政策，要嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)。錯峰調(diào)休、加班補(bǔ)貼，多一些人情味措施，彌補(bǔ)值班期間的付出。做好保障，基層干部雖身累但也不至于心累。

正視政績，而非片面追求“政績”。不應(yīng)將“繁瑣”程序作為能力與政績考核的硬指標(biāo)，而應(yīng)讓困在值班室的基層干部回歸真實(shí)的基層工作。在實(shí)踐中錘煉，更能尋求解決之道、提升行政效率。

多看實(shí)績，而非用指標(biāo)代替目標(biāo)。建議引入群眾評價和滿意度調(diào)查，優(yōu)化考核體系，建立多樣化、全方位的評價體系。技術(shù)應(yīng)用的準(zhǔn)則應(yīng)是“大道至簡”，切莫讓“虛招”絆住發(fā)展腳步。衡量一項(xiàng)工作開展得如何，關(guān)鍵在于是否真正解決了實(shí)際問題，是否給群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的利益。只有讓實(shí)績成為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能從根本上杜絕新形式主義的滋生。

無論是讓基層叫苦不迭的“沒苦硬吃”式值班，還是囿于形式的節(jié)假日頻繁迎檢，力戒形式主義本質(zhì)上是一場治理理念的自我革命，需要以刀刃向內(nèi)的勇氣、立即行動的作為來直面和糾偏。

在此，致敬“五一”期間值守崗位的每一位勞動者，也堅(jiān)決向“沒苦硬吃”式值班大聲說不！

本期話題

你在節(jié)假日參與過值班嗎？“沒苦硬吃”式值班，你怎么看？評論區(qū)聊一聊~